专业连接器代理商——浩隆电子成功的三大因素

美国次贷危机引发的金融危机，从而由偶然向必然地导致了全球相关联的经济危机。接着由经济层面转向更为严重的信心危机，人们的恐慌心理导致了消费需求的直接下降，连接器行业也不可避免的卷入其中，国内的诸多连接器供应商均承受不了经济危机的冲击，纷纷倒闭。而华南地区的专业连接器代理商浩隆电子，却在经济危机的冲击下，顶住压力，扩大了生产规模，实现了销售业绩的逆势上扬。这种高压力下的高增长，不由地让人惊叹。那么到底是什么因素，使得浩隆电子持续快速发展呢。

浩隆制胜法宝之一危机意识

浩隆电子一直就把危机意思贯彻在经营和生产之中，所以到了经济危机的时候，也就习以为常了。没什么大不了。日常的培训和管理已经让大家知道怎么去应对。浩隆电子总经理刘剑凌也一直强调：能够有危机意识，能够未雨绸缪，能够用发展的眼光看问题，预测市场的潜在或将要到来的需求，洞悉市场经济的规律所在，这是一家优秀企业的必备素质。在这个总体方针的指导下，浩隆电子根据市场动态，以危机意识，不断加强自身竞争力。09年经济危机呼啸而来，浩隆电子的抗压能力得到了实践验证。

宠辱不惊是浩隆电子的企业特性，经济危机的前后均是如此。浩隆电子在经济危机中，取得了业绩上的新突破。可是我们仍旧不骄不躁，以危机意识看待取得的成绩，预测市场的需求，满足客户的需要。

浩隆电子制胜法宝之二培养基本素质

浩隆电子一直就注重员工基本素质的培养，培养员工积极、自主的主人翁意识，而不是纯粹依赖制度化的管理，视公司如家，质量问题、管理问题不互相推委，而是相互配合、协商解决。员工平常就勤俭节约的好习惯，例如公司强调：绝不浪费一张纸，纸的正反两面都要得到充分利用；绝不浪费一度电，员工出去吃饭、或与其他部门的人进行沟通等等外出办公室时间，都需要关掉显示器。

公司也注重培育员工的团结意识以及乐观精神。每天早上，皆组织员工合唱积极向上的歌曲，全体员工士气迸发，精神得到极大振奋。

浩隆电子制胜法宝之三苦练内功

浩隆电子是一家集电子元器件的研发、生产、销售于一体的企业，从成立之初就深抓产品质量关，从进料到出品和到服务做到一丝不苟，务求精益求精，获得了ISO9001：2000质量管理体系认证。在2009年的经济危机中，更加大了对品质的控制，特别强化财务管理和库存管理，常备现货库存，在国内同行业中具备绝对优势。

浩隆电子刘剑凌总经理也一直跟员工强调，不应该有急功近利的思想，唯有苦练内功，抓好质量，才能获得客户的信任和保持长期的合作。

金融危机给我们的启示是，一家企业不应该有浮躁和投机的心理，应该随时具备危机意识，注重员工的业务素质培育，加强企业的内在竞争力，以应对各种各样的挑战。金融危机的惨烈过程体现了市场经济的实质，优胜劣汰。现在企稳已经回升，政府已经加大投入，拉动内需。浩隆电子也一定会做好功课，反思自己，弥补不足，以更充分的准备，迎接新的经济繁荣周期到来！